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        介紹兩化融合貫標的流程和好處
        - 2022-03-05-

        兩化融合貫標的流程分為三個階段:體系建立階段、體系實施階段、體系審核階段。


        一、體系建立階段


        1、兩化融合貫標啟動:成立項目組、標準宣講、貫標實施培訓會


        2、兩化融合分析診斷:深入調研、體系評估與診斷、貫標標準培訓


        3、兩化融合體系構建:體系策劃、體系文件架構、體系文件編寫培訓


        4、兩化融合文件編寫與培訓:文件編寫、文件評審與修訂、文件發布


        二、體系實施階段


        1、體系試運行:體系宣貫、體系試運行、運行情況記錄與改進


        2、兩化融合內部評審:內審培訓與組織、內部審核與改進、管理評審


        三、體系審核階段


        兩化融合審核認定:準備迎審、審核及改進、項目驗收。需要注意的是,在兩化融合貫標過程中,第三方服務機構的作用不可忽視。


        企業引入第三方服務機構協助進行貫標服務,有以下三點優勢:


        1、服務機構能幫企業量身定制兩化融合管理體系,形成信息時代的管理機制和治理框架;


        2、服務機構通過梳理戰略-優勢-能力這一兩化融合的需求主線,可以幫助企業貫徹九項基本原則,推動戰略、要素、管理正向循環,使企業穩定獲取預期成效;


        3、服務機構可以輔助企業通過我國評定并推動體系有效運轉,持續打造信息化環境下的新型能力,滿足我國兩化融合相關扶持政策的采信要求。


        以上就是關于兩化融合貫標流程和好處的相關內容。


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